為全面貫徹落實安全生產(chǎn)管理要求，提升監(jiān)理人員應急處置能力，公司于4月29日下午通過線上會議形式，組織開展《監(jiān)理項目安全事故專項應急預案》宣貫培訓。公司各部門、分支機構(gòu)及項目監(jiān)理部全體人員共計200余人參會，通過理論學習與案例剖析，進一步強化安全責任意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。

培訓伊始，公司董事長葉昊作動員講話。他強調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，全體監(jiān)理人員必須深刻認識安全應急工作的重要性，切實履行監(jiān)理職責，做到“預防為主、響應迅速、處置科學”。葉昊指出，此次培訓不僅是落實國家法律法規(guī)的必然要求，更是公司夯實安全管理基礎(chǔ)、保障項目平穩(wěn)運行的關(guān)鍵舉措，要求全員以“零容忍”態(tài)度對待安全隱患，確保預案內(nèi)容入腦入心。董事長特別強調(diào)：培訓結(jié)束后，各項目總監(jiān)須再次組織項目監(jiān)理人員開展內(nèi)部學習并做好記錄，本次宣貫內(nèi)容將作為“安全月活動”考試的重要組成部分。

公司總經(jīng)理兼技術(shù)負責人劉晨曦圍繞《監(jiān)理項目安全事故專項應急預案》進行了專題宣講，內(nèi)容涵蓋四大核心模塊：一是法律法規(guī)依據(jù)：結(jié)合《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等文件，明確監(jiān)理責任邊界；二是應急組織架構(gòu)：詳解公司及項目監(jiān)理部兩級應急小組的職責分工與協(xié)作機制；三是事故處理程序：從事故報告、現(xiàn)場保護、配合調(diào)查、整改落實到善后處理，全流程梳理操作要點和注意事項；四是典型事故應對：針對火災、坍塌、觸電等常見事故類型，剖析應急預案啟動與救援措施等。同時，通過流程圖與典型事故案例分析，直觀呈現(xiàn)應急處置關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并特別強調(diào)“兩個凡事”原則及安全資料核查要點，要求監(jiān)理人員規(guī)范履職記錄，為事故佐證和調(diào)查提供有力支撐。

本次培訓嚴格遵循公司通知要求，全體參會人員全程專注學習，各項目監(jiān)理部按時提交學習照片及反饋。項目管理部副主任李文笛在總結(jié)中提出三項工作要求：一是深化學習成果：各項目監(jiān)理部需組織內(nèi)部再培訓，確保全員熟練掌握預案內(nèi)容；二是強化隱患排查：切實做好事前防范和過程控制，全面加強施工現(xiàn)場安全隱患排查與整改；三是壓實責任鏈條：明確應急分工，確保事故發(fā)生時“響應快、處置準、影響小”，切實有效地降低和減少事故影響及損失。

以訓促行，護航高質(zhì)量發(fā)展此次培訓是公司深化安全生產(chǎn)管理的重要一步。通過系統(tǒng)宣貫，全體監(jiān)理人員進一步厘清了安全應急職責，提升了風險防控與應急處置能力。未來，公司將持續(xù)完善安全管理體系，以高水平安全護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展貢獻堅實力量。